Prêts pour l'IA

Encadré 25 | L’importance de la gestion des données en IA

Pour un virage numérique réussi, les organisations doivent maîtriser la gestion de leurs données. Le Québec soutient cette transition grâce à des programmes comme l’OTN, et mise sur la formation, l’accompagnement et l’adoption de pratiques éthiques pour assurer un développement responsable de l’IA.

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ENCADRÉ 25

Toute organisation qui utilise et exploite des données a la responsabilité de :

mettre en place une structure de gouvernance des données;
repérer les données accessibles;
réunir celles qui sont pertinentes à la réalisation d’une tâche particulière;
procéder à leur nettoyage pour qu’elles soient propres et cohérentes;
les protéger pour en garantir la confidentialité ou l’intégrité;
les stocker dans le respect des lois en vigueur.

Bien que ces tâches soient cruciales, peu d’organisations sont actuellement en mesure de les réaliser correctement, faute de connaissances, d’outils ou d’accompagnement.

[EXTRAIS DU RAPPORT]

Le gouvernement québécois est déjà à pied d’oeuvre pour soutenir le virage numérique des organisations québécoises. Par exemple, l’Offensive de transformation numérique (OTN), une initiative stratégique pilotée par le MEIE, vise à accélérer le virage numérique des entreprises et à améliorer leur compétitivité. L’OTN soutient financièrement les projets collaboratifs d’organisations ou de réseaux qui servent les entreprises de différents secteurs d’activité à travers toutes les régions du Québec. Ces projets servent à sensibiliser les entreprises à l’importance de s’engager dans une transformation numérique, à les accompagner dans la planification et la mise en oeuvre de projets numériques, et à financer des projets numériques collaboratifs répondant à des enjeux sectoriels et multisectoriels.

Il conviendrait d’élargir davantage les programmes gouvernementaux de ce type et de veiller à ce qu’ils incluent des volets « données » et « IA ». Il conviendrait aussi de mettre en place de nouvelles approches pour soutenir le développement des connaissances et des compétences en numérique et en IA des dirigeants québécois, particulièrement ceux qui sont actifs dans le secteur privé. La mise sur pied de réseaux d’échange de pratiques pour les gestionnaires devrait, par exemple, être mieux soutenue. Des services d’accompagnement, comme ceux qu’offrent actuellement le CRIM, IVADO ou Mila, devraient aussi être rendus accessibles dans l’ensemble des régions du Québec.

En somme, le Conseil encourage le gouvernement du Québec à se servir de ses stratégies, programmes et autres initiatives comme levier pour accélérer le virage numérique des organisations québécoises, en particulier pour promouvoir activement, auprès de celles-ci, l’adoption de pratiques exemplaires et éthiques de production, de collecte et de traitement des données, une condition de base au développement et à l’utilisation responsables de l’IA (RC-18).

Consulter le rapport complet ici.